בעולם העסקי אנו תמיד עוסקים בתוכנית המשכיות (contingency plan) שהינה תוכנית מגירה שמכינים מראש להתמודדות עם משבר, מצבי קיצון וכדומה.

עסק ללא תוכנית מגירה למצבי קיצון סיכוייו לשרוד את הקושי והמשבר נמוכים בהרבה.

עם זאת, אנשי עסקים רבים לא חושבים על הצורך בתוכנית המשכיות אישית לעצמם למצבי קיצון.

מצבים שכאלו יכולים להיות רבים ומגוונים – החל מקושי רפואי שיימנע את כושר השיפוט של איש העסקים וכשירותו (באופן זמני או קבוע), דרך מצבי היעדרות וחוסר זמינות (אסונות הטבע בארה"ב כמו הוריקן קתרינה, אנדרו ודומיהן, התפרצות הר הגעש באיסלנד שהשפיעה על חצי אירופה וגם משבר הקורונה והבידוד שפקדו אותנו ב-2020).

הצורך בתוכנית המשכיות אישית הוא למעשה המענה לחוסר זמינות של איש העסקים עצמו וצריך להיתפר לפי תחום עיסוקו, סמכויותיו, הסיכונים בפניהם הוא עשוי לעמוד כתוצאה מחוסר זמינות וכד'.

לא דומה תוכנית המשכיות של איש עסקים אחד וזו של חברו (וגם אם הם בתפקידים דומים או מקבילים).

האינטרס בתוכניות המשכיות אישית אינו רק אינטרס של איש העסקים עצמו אלא גם של החברות בהם הוא פועל ובשנים האחרונות אנו רואים יותר ויותר חברות דואגות ודוחפות את הבכירים שבהן למגוון פתרונות להמשכיות אישית.

בין הפתרונות ניתן למצוא כלים שונים ובכללם:

קביעת נהלי התנהלות אישית למצבי קיצון;

מינוי בעלי תפקידים בעלי סמכויות;

האצלת סמכויות מותנית לאנשי אמון בתחומי הפעילות השונים והפיננסים;

קביעת תוכניות פעולה ביצועיות למצבי חוסר כשירות;

ייפוי הכוח המתמשך לאנשי עסקים.

משרדנו מלווה בכירים ואנשי עסקים בניהול סיכוניהם מאז 2005 ובעל ניסיון עשיר ומגוון בתכנון וביצוע תוכניות המשכיות אישיות.