צמצומים לאור המשבר: חל"ת הוא ממש לא הפתרון היחיד

13/04/20

טקסט עמוד מדוע ההיערכות של בעלי עסקים למשבר הקורונה שלא צפוי להסתיים בקרוב לא יכולה להסתכם רק בהוצאת עובדים לחל"ת? עו"ד רם א.גמליאל מסביר מה עוד יכולים המעסיקים לעשות ולמה ללא עובדים טובים ונאמנים יכולת העסק למצוא אפיקי פעילות חלופיים, לשמור על הפעילות או לצאת לפעילות מותאמת עם צמצום ההגבלות כמעט ולא קיימת

משבר הקורונה פגע בעסקים ללא כל הכנה מוקדמת. בין רגע נשלף "פתרון הקסם" – חל"ת. לכאורה פתרון שאמור להיות טוב לכל הצדדים: המעסיק חוסך את עלויות ההעסקה של העובדים בתקופה בה נראה שלא תהיה עבודה, העובד מקבל (חלק) משכרו בדמות דמי אבטלה ולכאורה מקום העבודה של העובד נשמר. אבל, ויש כאן אבל גדול, האם זה בכלל הפתרון הנכון, היחיד או המיטבי? באופן גורף ממש לא.

"חשוב להבטיח מנגנוני יציאה מהמשבר. נסו להוציא פחות עובדים לחל"ת או לפטר פחות עובדים ובאותו תקציב שכר להעסיק עובדים רבים יותר ובכך לאפשר יותר פעילות ויותר מנגנוני יציאה מהמשבר. אם הייתם מעסיקים ראויים וטובים, העובדים יישארו נאמנים לכם גם בתקופת המשבר הקשה ויכול להיות שהמפתח ליציאה מהמשבר מצוי אצלם".

כך אמר עו"ד רם גמליאל בתגובה להוצאת המעסיקים את העובדים לחל"ת בעקבות נגיף הקורונה.

קודם

צמצומים לאור המשבר: חל"ת הוא ממש לא הפתרון היחיד

יצירת קשר

ניווט מהיר