סדנאות היעץ למנהלים נועדו ונבנו במטרה להעמיד לרשות המנהל/ת כלים להתמודדות עם שאלות אסטרטגיות וניהוליות שמתעוררות תוך כדי ביצוע התפקיד הניהולי.
הסדנא מועברת באופן פרטי או בקבוצה (כאשר מדובר בסדנא קבוצתית מושם דגש כי כל המנהלים/ות הינם מאותה חברה או ארגון על מנת שלא לחשוף סודות מקצועיים ושיטות עבודה, כמו-כן במטרה להתאים את הסדנא באופן מלא לצרכים הספציפיים של הארגון).
אורך סדנת היעץ למנהלים תלוי בדרישות המשתתפים ובהיקף הנושאים המבוקש ונע, בדרך-כלל, בין 6-18 שעות הדרכה מלאות (לא כולל הפסקות). פורמט ההדרכה נע מהדרכה אישית, יום עיון או פיצול הסדנא למספר פגישות והכל בהתאם ללוחות הזמנים הנוחים למשתתפים (ניתן לקבוע מפגשים גם בימי שישי בבוקר אך לא בשבתות  וחגים).

 בסדנא מושם דגש מיוחד על הנושאים הבאים:

• עקרונות בחשיבה אסטרטגית.

• דגשים על ניהול נכון של משא-ומתן ובכלל זה: הכנת תיק מו"מ, זיהוי העמדות והאינטרסים של הצד שלך והצד שכנגד, אסטרטגיות ניהול מו"מ שונות, הגעה להסכמה משותפת ועוד.

• הקניית כישורי גישור בסיסיים ליישוב סכסוכים.

• ייעול תהליכי קבלת החלטות.

• ניהול זמן וניהול עובדים עקרונות בהאצלת סמכויות.

לפני תחילת הסדנא מבוצע ניתוח של הארגון ותפקידי המנהל/ת תוך התאמת הסדנא הן לדרישות התפקיד והן לשאלות ודגשים של המנהל/ת. הסדנא מותאמת לציפיות וצרכי המנהלים ונתפרת בדיוק למידותיהם.

מטרת סדנאות אלו לתת בידי המנהלים, מנהלי כוח-אדם אך לא רק, את סל הכלים הדרוש לצורך הבנה פרקטית של דיני עבודה ויחסי עבודה.

עיקרון העל הינו כי "יחסי עבודה טובים מונעים דיני עבודה רעים" הינו עיקרון שמנחה את עו"ד גמליאל כאשר הוא מלווה חברות ומעסיקים.

אורך סדנת יחסי ודיני העבודה תלוי בדרישות המשתתפים ובהיקף הנושאים המבוקש ונע, בדרך-כלל, בין 6-18 שעות הדרכה מלאות (לא כולל הפסקות). פורמט ההדרכה נע מהדרכה אישית, יום עיון או פיצול הסדנא למספר פגישות והכל בהתאם ללוחות הזמנים הנוחים למשתתפים (ניתן לקבוע מפגשים גם בימי שישי בבוקר אך לא בשבתות וחגים).

בסדנא מושם דגש מיוחד על הנושאים הבאים:

• היבטים משפטיים בסיסיים של עקרונות יחסי עובד-מעביד.

• הבנה והבנייה של תהליכי עבודה נכונים וראויים.

• הקניית כישורי גישור בסיסיים לפתרון סכסוכים בין עובדים ועם עובדים.

• נקודות חשובות בנושא ההטרדה המינית ומניעתה במקום העבודה, דגש מיוחד יושם על אחריות המנהל/ת במניעת הטרדה שבוצעה על-ידי אחד/ת מהכפופים לו/ה.

• הימנעות מהגעה למצבים מביכים ומיותרים של המנהל/ת עם עובדיהם, לקוחותיהם ומנהליהם.

• ניהול זמן וניהול עובדים עקרונות בהאצלת סמכויות.

סדנאות העובדים נועדו להעמיד לרשות העובדים כלים בסיסיים ליצירת סביבת עבודה פורה, יעילה ונעימה יותר הן ביחסיהם עם עמיתיהם והן ביחסם להנהלה.
הסדנא מועברת, בדרך-כלל, בתוך יחידות עבודה אורגניות (מחלקה, אגף וכד') מתוך הכרה שלכל יחידה בארגון שיטות עבודה ודינמיקה שונה.
אורך הסדנא תלוי בדרישות המשתתפים ובהיקף הנושאים המבוקשים ונע, על-פי רוב, בין 4-10 שעות הדרכה מלאות (לא כולל הפסקות). פורמט ההדרכה יכול להיות מועבר ביום עיון מרוכז או פיצול הסדנא למספר פגישות והכל בהתאם ללוחות זמנים הנוחים למשתתפים (ניתן לקבוע מפגשים גם בימי שישי בבוקר אך לא בשבתות וחגים).
המשתתפים בסדנא הינם כלל הפועלים בתוך הקבוצה האורגנית ללא הבדלים וזאת במטרה למקסם את אחדותה של הקבוצה. מכיוון שכך משתתפים כלל העובדים (כולל עובדי-קבלן), המנהלים הישירים ומנהלים להם קשר קבוע ומשמעותי עם הקבוצה.

בסדנא מושם דגש מיוחד על הנושאים הבאים:

• הצפת הבעיות התפעוליות והחברתית במחלקה לשם הגעה לפיתרון מוסכם של כלל הקבוצה.

• הקניית כישורי גישור בסיסיים לפתרון סכסוכים בין עובדים.

• היבטים משפטיים בסיסיים של עקרונות יחסי עובד-מעביד- זכויות העובדים מול זכויות המעסיקים.

• נקודות חשובות בנושא ההטרדה המינית ומניעתה במקום העבודה.

• הימנעות מהגעה למצבים מביכים ומיותרים של העובדים עם לקוחות החברה ומנהליהם.

הסדנא מסתיימת, על-פי רוב, בחתימת כל המשתתפים על אמנה משותפת המעגנת את הכללים והנהלים המוסכמים ליצירת סביבת עבודה פורה, יעילה ונעימה יותר חברתית. האמנה נחתמת על-ידי כל הצדדים ומחייבת את כולם, ביחסיהם המקצועיים והחברתיים כאחד במסגרת העבודה.

לפני תחילת הסדנא מבוצע ניתוח של הארגון והמחלקה, שיחות חתך קצרות עם חלק מהעובדים וכל מנהלי הארגון והמחלקה לשם התאמת הסדנא לצרכיה הייחודיים של כל קבוצה.

סדנא זו, שיכולה להיות מועברת בצמצום גם כהרצאה, סוקרת את עקרונות היסוד בחשיבה אסטרטגית והבניית תהליכים ומטרתה מתן סל כלים רחב ומלא לחשיבה מהירה, יעילה ויצירתית תוך הבנה של תהליכי קבלת ההחלטות בהקשרם הרחב והפרקטי

הופעה בפני קהל היא לא משהו ש"נולדים איתו" אלא משהו שלומדים אותו.

אומנם יש את אלו שיש להם כישרון טבעי טוב מלאחרים בהופעה מול קהל אך גם שחקן הכדורסל הטוב בעולם (מבחינת כישורים) לא יגיע להישגים מבלי ללמוד את "כלי העבודה" ולהתאמן.

בסדנא זו נלמדים עקרונות הרטוריקה, ההופעה מול קהל והצעת טיעון ברור ויעיל.

כמו כן ניתן דגש על הפחדים הנפוצים והדרכים להתמודד עם "פחד קהל".

כולנו יודעים לכתוב. 

אבל האם אנחנו יודעים לכתוב אסטרטגית?

לעולם הכתיבה פנים רבות, כתיבה משפטית, עסקית, שיווקית, כתיבה בפייסבוק וכתיבה ספרותית.

העולם המשפטי והעסקי לכתיבה האסטרטגית מקום חשוב והיא מהווה כלי עבודה ראשון במעלה.

בסדנא זו נלמדים עקרונות הכתיבה, נציצ "מעבר לפרגוד" ולממד כיצד הכתיבה שלנו משפיעה על הקורא, ועל קהל המטרה ונאסוף כלים להתאמת הכתיבה לצורך האמיתי שלה.

סדנא זו הועברה מספר פעמים במסגרות אקדמיות, כהשתלמויות בלשכת עורכי-הדין, בפרקליטויות ובפני קהליפ עסקיים שונים ובחברות.